论坛」国潮VS时尚 转变消费新格局
概述：12月8日，被商业界誉为“首都商业发展指南针”的2020年度(第十四届)北京商业高峰论坛在北京王府半岛酒店隆重举行。在危机中探索，在争议中调整，在机遇中顺势，在此背景下，本届论坛以“国内大循环·消费新格局”为主题，聚焦北京商业在特殊历史时期的新发展思路。
探路国内大循环
激辩消费新格局
12月8日，被商业界誉为“首都商业发展指南针”的2020年度(第十四届)北京商业高峰论坛在北京王府半岛酒店隆重举行。在危机中探索，在争议中调整，在机遇中顺势，在此背景下，本届论坛以“国内大循环·消费新格局”为主题，聚焦北京商业在特殊历史时期的新发展思路。
01
主办方致辞
大循环之难，难在创新
中国正在推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。为此，我们通过深入长三角，珠三角，京津冀等几大中国重要产业聚集区，了解制造端厂家正在经历的困难，试图为大家解析国内大循环之难。大循环难，难在创新。
在国内大循环中开创首都消费新格局
看清趋势才能够创造模式，在中国成为全球最大消费市场的过程中，如何优化商业发展结构，提升商业的服务品质是每一位商业人追求的目标。坚信首都的商业人会不辱使命，发扬利他有为的精神，在国内大循环中开创首都北京消费的新格局。
02
权威分享
北京形成规模领先的内需市场
改革开放40多年以来，我国通过改革释放内生动力，激发市场活力，社会经济实现快速发展。在这个过程中，北京市经济增长方式和结构逐步调整优化，由最初的投资、出口拉动型，转变为消费、投资协调拉动型，形成了国内规模领先的内需市场。随着消费结构多元化，北京消费结构加速升级。消费内容由商品消费主导向商品消费、服务消费均衡发展。居民在旅游、文化、教育、健康、家政、养老等方面的支出快速增加。
03
蓝皮书发布
作为本届论坛的重要内容，《2020北京商业发展蓝皮书》也正式出炉。探路国内大循环，寻找产业创新的关键变量。金秋时节，北京商报再次出发，走访京津冀、长三角、珠三角等几大重要城市群，以笔为马，书写细节，记录构建国内内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局进程中的点滴历史细节。
《2020北京商业发展蓝皮书》对9个重要的商业业态进行了年终盘点，包括商场、超市、电商、餐饮、物流、老字号、酒业、生活服务业。
04
启动仪式
2020年度(第十六届)十大商业品牌评选
启动投票
北京市商务局党组成员、副局长、一级巡视员孙尧，北京商报社社长兼总编辑彭宇，北京市商业联合会会长傅跃红，北京商业经济学会会长王成荣，北京吴裕泰股份有限公司董事长赵书新共同启动2020年度(第十六届)北京十大商业品牌评选。
05
boss面对面
内联升副总经理 程旭
创新的“BOSS面对面”环节中，6位嘉宾分成两阵，围绕“国潮与时尚”、“ 房东与租客”、“ 线上与线下”的话题，站在不同角度各抒己见。
程旭表示：”对于时尚我的理解应该是：时指时间和时下，尚指崇尚和高品位，早在100多年前内联升就引领了当时的风尚。有句顺口溜，头顶马聚源、脚踩内联升，身穿八大祥、腰缠四大恒。这句话也代表了当时老北京人的一种穿着的生活方式。
最近几年我们一直在做的两件事，一是“入时”，二是保持特色。这应该也是大部分老字号应该做的事情。
我们要始终站在主流市场，而主流市场我的理解主要从我们行业来说，应该是年轻人。时尚也代表着年轻人，而内联升所在的鞋服行业，它也是时尚产业的一部分，所以我们先要做的就是“入时”。关于“入时”，我们做了两件事儿，一件事儿就是从产品方面，我们引入了更好的时尚设计师，包括跟专业的团队去合作，专业的院校、独立的设计师以及独立IP进行产品方面的创新，另一方面就是营销方式，除了传统的坐店揽客方式，我们在2010年初的时候就开始接触电子商务，天猫、京东包括其他的一些电商平台都开设了内联升的旗舰店，最近几年，随着直播的兴起，特别是今年疫情的原因，我们也是被迫上线开始直播带货，我本人也参加了三场。我们在不断的摸索，但是总算是走出了这一步，除了这个以外其实更强调的是这种传统零售商业除了售卖商品，更多的还是要提供更完整的、优质的购物体验，关于这方面我们也不断地在尝试，比如说在2018年，我们在三里屯开设了北京第一家老字号快闪店，应该说也是一次新零售的试水。我们也希望通过在这些时尚的商区做活动，让更多的年轻人知道我们在做的创新，同时也亮出我们的品牌态度，证明老字号也是很时髦。
过去，作为老字号所在的店铺主要是在传统商业街区。像购物中心业态对于我们来说是没有尝试过的领域，在今年的八月份我们在北京的长楹天街购物中心开设了第一家购物中心体验店，开始确实是有些不适应，现在我们还在不断的调整产品和陈列售卖方式，确实跟我们习惯的慕名而来的游客是有区别的。门店引流能力有待提升，可能这就是老字号跟新兴网红店之间的能力差距。我们社群运营能力还有待提升，未来需要继续努力。
