5000万财务资助！休闲零食头部品牌继续力推“直营转加盟”
首页 > 展会资讯 来源：中国特许加盟展 2025-10-21
概述：最近几个月，“量贩零食第一股”争夺战打得火热，门店超1.5万家的万辰集团、超2万家的鸣鸣很忙两大巨头你追我赶，紧锣密鼓冲刺港交所上市。
最近几个月，“量贩零食第一股”争夺战打得火热，门店超1.5万家的万辰集团、超2万家的鸣鸣很忙两大巨头你追我赶，紧锣密鼓冲刺港交所上市。
在新兴业态掀起的“第一股”之争背后，零食连锁行业的“老牌网红”过得怎么样？
近日，“休闲零食第一股”来伊份晒出了加盟门店1584家、占比提升至53%的“直营转加盟”发展成绩单。
与此同时，其向加盟商“输血”的新扶持举措也引发关注。据了解，来伊份拟向加盟商或联营商提供不超过5000万元的财务资助，缓解流动性压力。
来伊份上海某门店（来伊份官网截图）
来伊份启动财务资助！单店最高100万元、同一加盟商最高500万元
作为国内休闲零食集合店连锁经营模式的先行者，1999年开出首店的来伊份抢占了市场空白，早年也曾风头无两，以直营模式把零食店开到了全国各地。
不过，随着量贩零食品牌强势崛起，凭借轻资产模式加速“跑马圈地”，率先实现了万店规模，零食界的前辈也坐不住了。
自2021年至今，来伊份一直走在“直营转加盟”的发展道路上，积极调整门店结构，从传统零售企业向“连锁管理服务+供应链平台”转型。
目前其在全国范围内开放单店加盟、区域加盟两种合作方式，招募满足年龄20—50岁、有零售经验、自有资金50—100万以上等资质的加盟投资人。财报数据显示。加盟店占比逐年提升，截至2025年上半年达到1584家，占总门店数的53%。
来伊份门店（来伊份官网截图）
2025年下半年，来伊份还在继续加大加盟商拓展力度，前不久发布公告称，公司拟以自有资金向重点城市或重点区域的加盟商或联营商提供总额不超过5000万元的财务资助，利率不低于合同生效时一年期市场贷款利率。
财务资助仅限用于加盟或联营门店经营，单个加盟或联营门店的财务资助金额不超过100万元，对同一加盟商或联营商及其关联方的财务资助金额不超过500万元。
来伊份在10月14日举办的2025半年度业绩说明会上表示，财务资助将有效缓解加盟商日常运营中的流动性压力，为新开门店培育期、成熟期门店拓展期提供关键支持。未来，将优化单店盈利模型，并加强全国加盟推广力度，持续调转直营门店。
换句话说，来伊份制定了“两手抓”的策略——财务资助主要针对一时之困，在关键时期为加盟商和联营商“输血”，长远发展则依靠门店优化后“造血”能力的提升。
零食圈上演“神仙打架”，深耕自有品牌、拓展品类成竞争热点
从行业整体来看，来伊份干了20多年的零食连锁“钱景”如何？
据中商产业研究院研究报告，休闲食品逐渐发展为万亿级的大生意，我国市场规模从2020年的7749亿元增长至2024年的9330亿元，复合年增长率为4.8%，预计2025年将达到9720亿元。
广阔的市场吸引了众多新老玩家入局，在多地密集开店，随之而来是各凭本事“抢人”。
加盟V观察注意到，当前市场主要呈现两大竞争方向——向内发力做精做深自有品牌，打造人无我有、高性价比、品牌认同等价值壁垒；向外开拓多元业务场景，基于顾客需求，寻找“1+1＞2”的品类延伸可能性。
零食店拓展业务场景（爱零食官网截图）
自有品牌省去了中间商环节与第三方品牌溢价，在让利给消费者的同时确保盈利空间，让零食店更有底气打性价比牌。
例如，鸣鸣很忙的“红标”系列自有品牌产品“600ml无糖乌龙茶”仅售1.9元，但毛利率可达50%，得以轻松建立价格优势。好想来也提出以自有品牌建设为核心，开发了凸显质价比的“超值”系列产品，其中包括2.3元的无糖茶、0.6元的天然水等。
站在加盟投资人的角度，品牌总部研发的自有产品是否“能打”，也是投资一个好店的决策因素之一。
当越来越多的品牌在短短几十米内“贴脸开店”，平价的定位还高度重合，谁能依靠自有品牌打通差异化路线，不断输出人无我有的爆款，引流到店就事半功倍。
来伊份热门产品黑松露培根藜麦饼干（来伊份官网截图）
与此同时，无论是来伊份、三只松鼠等老牌零食巨头，还是风头正劲的量贩零食新秀，都在把触角伸向全品类。
米面粮油、生鲜果蔬、速冻食品、家居用品、美妆洗护……货架上的商品从休闲零食“跨界”到日常所需全覆盖，把零食店变成了受众更广、满足高频刚需的全品类超市。
例如，来伊份此前推出服务社区、致力于满足家庭日常生活多元需求的来伊份Life生活店，围绕便民服务打造一站式购物体验。公开数据显示，该店型已在华东地区布局50家门店，日均业绩和客流量与传统门店相比均有显著提升，未来将向全国扩张。
这条“零食+超市”赛道上还有三只松鼠生活馆、赵一鸣省钱超市、好想来全食优选、零食有鸣批发超市、爱零食硬折扣超市……连锁零食纷纷抢滩新市场，转向家庭消费场景，寻找新增长点的渴望日益迫切。
零食店“卷”向全品类（图源veer）
一面勤练内功深耕自有品牌，一面向外进军开辟更大的市场，零食连锁未来的“进化”之路充满想象。新老品牌不约而同地选择了自我迭代，成效究竟如何，有待时间的验证。
