中捷代购您身边的购物管家 诚招您的加入
概述：中捷代购是北京豪钥科技有限公司旗下品牌，是全国领先电子商务增值服务提供商，实体网络购物的先行者，其自建的代购服务平台是一个专业的实体代购店的运营平台，为广大代购店解决了订单和顾客管理，并实现了标准化连锁经营。
中捷代购的代购业务主要以加盟为主，直营店为辅。加盟主在门店接待顾客，帮顾客挑好商品后，把网址记下来，然后将网址粘贴到中捷代购的后台软件中，提交后其他事情则教由公司总部负责。
中捷代购全国有多少家门店
河北58 山东41 山西37 广西22 重庆8 湖北17 江苏12 河南32 北京1 四川17 甘肃8 云南12 福建10 辽宁11 陕西14 湖南15 广东10 贵州4 安徽6 内蒙古5 吉林2 宁夏1 江西 4黑龙江4 天津1
中捷代购是北京豪钥科技有限公司旗下品牌，是全国领先电子商务增值服务提供商，实体网络购物的先行者，其自建的代购服务平台是一个专业的实体代购店的运营平台，为广大代购店解决了订单和顾客管理，并实现了标准化连锁经营。为广大顾客提供专业化的代购服务为顾客提供导购，订购，支付，物流，售后。
做网络与实体店结合的代购生意
16岁的刘佳豪初入社会，做的是珠宝玉器的实体生意，在西单、国泰等大型商场设有十几个柜台，算的上是半个成功的生意人。
虽然生意红红火火，可刘佳豪发现，自己手里并没余下多少现金，挣的钱全都压在新进的货和库存里了。
自己辛辛苦苦，可是钞票却没见到啥，刘佳豪越想越不是滋味，开始寻思是不是应该转行做点看的见明钱的事呢?
刘家豪发现，互联网似乎并不需要像经营实体店一样，需要大量的人力和库房资源，而且在售卖产品时也不受地域限制。2007年，刘佳豪把手头的存货慢慢转掉，开始经营互联网公司。
刚转行进入互联网，刘佳豪的公司主营业务是主要针对房地产公司的管理软件。
2010年，由于房地产公司受到政策影响，市场需求量急速下滑，刘佳豪意识到，软件市场小，思路窄，还常常被政策牵制，相对来说，新兴的电子商务和移动互联网发展前景则要光明很多。
在是选择电子商务还是选择移动互联网上，刘佳豪分析得出结论：做移动互联网的太多，鱼龙混杂，没有很清晰的盈利方式。电子商务几家独大，重新搭建平台太难。如果依托大平台，做一些附衍品生意，将是一个很大的市场。
2011年9月，刘佳豪再一次对公司业务进行了大手术，成立了中捷无忧科技有限，结合商业连锁和电子商务，推出了除了网购和实体店购物的第三种购物方式--中捷代购。
中捷代购以小区为核心，商业街及商务区为辅，除了为用户提供缴纳水电费、电话充值卡、信用卡还款、驾校报名等便民服务外，还向用户提供淘宝商品、网上商城商品、香港及海外商品的代购服务，而后者是中捷代购的主要赢利点。
中捷代购的盈利法则
目前，中捷代购有两种盈利模式。首先，中捷代购和加盟店采取二八分成，如果门店完成一个订单，中捷代购会从中提取百分之二十的管理费用。这笔费用，主要包括统一的形象设计、管理和专业的代购系统。
更主要的盈利方式来自于大型平台网站的返点。“这是因为顾客在犹豫的时候，我可以起到推荐的作用，把顾客带给平台。另外，不会网购的人我也可以拉到你这里买东西，这是给你新的利润增长点。从我们公司下单的话，平台都会给我们返点。”
刘佳豪并没有透露具体的返点比率，仅透露中捷代购所有的利润点加起来平均在18%左右，
目前，中捷代购正式合作的平台类网站主要有京东、凡客、当当、亚马逊、拍拍等36家，非正式的则有100多家。
“中捷代购10月初开了第一家直营店，1月底2月初开了第二家门店。直营店一个月的纯利润最高达12000，第一家加盟店刚开两个月，每个月最低也在800多。市场是有的，是可以挣钱的。”
“双创”进行时 中捷代购赚钱宝重磅出击
对于中捷代购的各种新举措，相关专家表示：“这或许是长期积累沉淀后的爆发，这也从侧面反映出中捷代购已经聚集了足够大的力量，开始从幕后走到台前，或许也是品牌开始扩张的前兆。”09年到现在，长达6年的潜心发展，让中捷代购拥有了在O2O市场竞争的势力，同时，成功躲过O2O发展迷茫期的中捷代购，对于行业的未来有非常清晰明了的认识，无论是线路的选择，政策的确立还是方式的确定，中捷代购都显示出了自己的正确性。也因此，才有了一系列诸如“A轮融资就募得千万资金”“成功牵手阿里”“强势推出赚钱宝”这样的成功。
的确，O2O品牌发展到一定阶段，需要更多的资金来支持。除了依靠资本市场大手笔的融资之外，O2O品牌还有一个更好的方向就是众筹。在“双创”大政策的号召下，中捷代购也希望能够借助大众的资源，在提升自身品牌的同时，为所有支持中捷代购的人提供一个赚钱的机会。
