苏果“好的”便利店零售连锁企业 获得一致好评
概述：苏果超市有限公司成立于1996年7月29日,苏果超市前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字，取自“江苏省果品食杂总公司”。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业，在全国连锁企业当中已连续11年位列前十强，全国快速消费品零售企业前四强。
多年来，苏果一直坚持区域领先发展战略、多业态协同战略、营地(根据地)战略、开拓农村市场战略、双轮驱动战略等五大发展战略，企业取得了超常规发展，走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同时，积极推进业态创新、营销创新、管理创新、激励机制创新等创新发展举措，弘扬企业文化，企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。
苏果“好的”便利店全国有多少家门店
江苏20
苏果“好的”便利店企业简介
苏果超市有限公司成立于1996年7月29日,苏果超市前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字，取自“江苏省果品食杂总公司”。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业，在全国连锁企业当中已连续11年位列前十强，全国快速消费品零售企业前四强。
十一年来苏果始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的代理发展之路，取得了超常规、跳跃式的发展。现已成为集批发、配送、物流、加工、销售于一体的大型代理企业。
苏果“好的”便利店项目介绍
苏果超市以“便民、为民、利民”为经营宗旨，以“将实惠让给消费者”为价格方针，坚持“苏果无假货件件请放心”的质量承诺，按照物许代理的规范要求发展代理工作，欢迎有志于零售连锁加盟行业业的集体、个人加入苏果大家庭，将苏果事业做强、做大。
苏果始终坚持以“中国苏果，百姓生活”为经营理念和基本定位，以“为民、便民、利民”为经营宗旨，以“苏果无假货、件件请放心”为质量承诺，以“为顾客省钱”为价格方针，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。
苏果“好的”便利店店内形象
以“时尚、活力”为品牌核心的“苏果好的”便利是苏果2004年创立的的新型业态。选址一般在繁华商业街区、商务区、高档住宅区及学校附近，全新便利模式，贴近都市时尚生活，追求时尚、潮流、个性，更加适合年轻人的消费习惯。
店堂设计时尚、高档、宽敞，商品都经过精选，面积约为100平方米，店内商品品种约2000-3000种。
苏果“好的”便利店发展战略
每一个品牌的发展都有其自身的特点，苏果便利店也不例外，而且作为中国最具实力的便利店连锁品牌，它的战略方式是独创的。
1.区域领先发展战略
其实就小编认为，这个战略跟“先让一部分人富起来”战略是相当的，就是在一些市场比较好开发的地方率先 创建苏果便利店。并且一旦开店，就迅速的占据该市场的市场份额，形成强大的市场优势。然后借助这个优势发展其他的连锁加盟店。
2.多业态协同战略
你如果认为便利店销售的产品都是差不多的话，那你就错了。苏果便利店实行的就是差异化的产品销售，错位经营，能够避开市场竞争，而且弄能互补，实现消费者的多角度需要。
3.根据地战略
苏果便利店在很多的大型城市里面建立了自己的根据地，这些根据地可以是分公司也可以是大型的连锁加盟店，通过这些根据地向外层层扩张，这样在市场的开拓上能有很好的基石和保障。
4.开拓农村市场战略
现在农村都开始城镇化，所以便利店在农村的市场也是非常开阔的。苏果便利店就不断的发展农村市场，网店从城市到县乡再到农村，层层下降，将便利店开到农村里。
5.双轮驱动战略
苏果便利店不仅有连锁加盟店，还有自己的直营店，两种形式的加盟店相互相成，对于市场的占据有更好的帮助，对于品牌的推广也有好吹。
多年来，苏果作为民族商业、本土企业，非常注重承担社会责任。在2003年抗击“非典”、2008年抗击雪灾、2012年食盐风波等事件当中，企业积极主动承担起稳定物价、保障供应、平抑市场的社会责任，2013年承担“亚青会”保供服务、2014年参与“青奥会”保供服务等，多次受到省委、省政府的表彰和肯定，并被南京市政府授予有功单位。
